Nous sommes souvent des experts dans notre secteur d’activités mais quand arrive la gestion de nos ressources humaines, on se sent plus démuni. Il existe des concepts et des outils de travail pour observer, écouter, questionner, déléguer, motiver, développer et évaluer nos ressources afin de savoir si on a la bonne personne au bon endroit. On dit souvent que l’incompétence n’existe pas, il n’y a que des gens au mauvais poste !
La raison numéro 1 pour laquelle un employé quitte son emploi est directement reliée avec sa relation avec son patron. Vous pouvez avoir un impact direct dur la rétention de vos employés.